为不断提升工艺管控水平，进一步保障产品质量。6月12日，碳纤维工艺技术部召开5月份工艺技术分析会，会议主要围绕生产工艺、安全生产、提质增效等方面展开分析。

会上，聚合回收部、原丝生产部、碳丝生产部分别汇报了5月份生产过程技术问题和项目进展情况，针对遇到的问题、如何优化改善等方面进行了深入讨论交流。据悉为不断优化工艺指标，期间部门成立了QC攻关小组。工艺工程师针对近期碳丝在编织生产部的使用情况，他们日常围绕在碳丝车间、编织车间以及检测中心现场查看并收集信息，发现异常波动，跟踪典型样品取样送检，通过和标样进行对比，分析设备、工艺和理化外观等情况，及时反馈问题，调整前道工艺参数和优化设备状态，极大的改善了产品品质，缩短了工艺调整的时间。此外针对以往典型案例问题，工艺团队举一反三，对问题产生的原因进行系统性的分析，并进行方法固化，并针对存在问题提出了下一步研究方向。一系列的操作极大的减少公司原材料的浪费、降低生产成本。

会上，事业部领导听取工艺工程师得汇报对他们认真严谨的工作态度给予表扬，要求参会部门领导分析问题需结合实际，找到解决问题核心，针对可行点及时响应，保证产品质量，提升成本意识，从能源、材料等多角度落实节约，聚力工艺优化稳定，高度提升成本意识，对项目技术研发和改进要常态化召开技术分析研讨会，罗列会议重点讨论事项内容，高效落实推进会议问题的解决。

苏轼有言：“博观而约取，厚积而薄发”，只有不断积累经验，总结解决问题的方法和逻辑，持之以恒，从量变到质变，必将有所成就。