5月30日上午，5163银河召开2024年“安全生产月”活动启动会，主要任务是学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产月活动方案，启动公司“安全生产月”活动。公司领导班子成员、中层管理干部、安全管理人员、班组长参加会议。

公司总经理张明以《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》为重点，围绕“健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”这一主题，以上率下进行了宣讲，全面领会了习近平总书记关于安全生产和应急管理重要论述的精髓要义，把理论学习成果转化为谋划推动工作的创新思路、务实举措、有效方法。

他在讲话中强调，一是提高政治觉悟，强化责任担当。各部门要加强领导，提高认识，以“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”的活动主题要求为抓手，全面贯彻好“安全生产月”活动指导思想。二是围绕问题重点，狠抓工作落实。各级领导要旗帜鲜明讲政治、守规矩、作表率，带头深入一线，带头抓好隐患排查整改，带头落实重大危险源监控措施，推动形成人人关心安全、人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。三是密切协调配合，务求高质高效。各部门间要建立密切的沟通协调机制，形成高效联动的工作模式，确保“安全生产月”活动的各个环节能够无缝对接，高效运作。四是突出问题导向，推进治本攻坚三年行动，各部门要遵照相关实施方案，坚持目标导向、问题导向、结果导向，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。随后，张明宣布5163银河2024年“安全生产月”活动启动。

公司副总经理、安全总监彭中良宣读了2024年“安全生产月”活动方案。

公司党委陈敏锋书记强调要认真贯彻落实张明总经理和彭中良副总经理的讲话要求，并就做好以上工作提出五点要求：一是理念要超越，理念是一切工作的起点和基础，我们要牢固树立安全发展理念。二是责任要明晰，安全责任重于泰山，债有主，事有责。责任不清，工作稀松；责任一清，上下会动。三是工作要求实，一实百事成，一浮万事空。安全工作和一切工作都只有老老实实、扎扎实实，才能有所成效。四是奖罚要分明，赏罚分明是管理的最基本原则，坚持这个原则，工作就会向正面发展；违背这个原则，忽视这个原则，工作就会向反向发展，我们要敢于用“奖”这个原则。五是领导干部既要会学习又要会思考，聪明的管理者总会将“虚”与“实”相结合，一方面利用多渠道学习理论、学习管理、学习行业知识，另一方面在抓好思想政治建设上进行研究，养成良好学习与思考的习惯。

会上，精细化管理专家就安全文化建设做了专题培训，他用生动形象的语言、鲜活的事例，从三预研判、三防应急、预演练三方面展开畅通“生命通道”的讲解，稳步有序推进5163银河九九（久久）安全文化建设落地。

启动仪式前，与会人员观看了视频《生命通道》，深刻吸取了近期安全事故教训。

5163银河将上下同心、齐心协力，时刻绷紧安全生产这根弦，开展好“安全生产月”系列活动，以强烈的责任意识、严谨的工作作风，压紧压实安全生产主体责任，深入排查整治重大事故隐患，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。