4月25日至26日，陕煤集团2024年度第一期建设项目管理业务培训班在木王培训基地举办。来自板块公司及项目单位的180名管理人员及业务骨干参加培训。集团公司副总经理宋召军出席培训开班仪式并作动员讲话，集团公司基本建设管理部总经理李仰东主持培训开班仪式。

宋召军强调，集团公司高度重视本次业务培训，学员要高效务实，认真扎实学习，让培训取得实实在在的效果，起到真真切切的作用。他从新办法宣贯、业务素质提升、数字化管控推行的紧迫性方面，强调了本次培训的必要性和重要性。同时，对近年来项目建设取得成绩及各业务骨干的辛勤付出给予了肯定。他从提高培训质量方面对学员提出了四个要求：一是学员要珍惜机会、认真学习，高标准、高质量地完成培训学习任务；二是学员要深入交流、取长补短，开阔思维，为解决项目建设难题拓展思路；三是学员们要遵守纪律，保证秩序，为提高培训效果做好保障；四是基本建设管理部要做好培训效果验收和反馈工作。

为突出培训的针对性和实效性，在培训内容方面，结合集团公司建设项目现状及管理短板，安排了招投标及建设项目两个管理办法宣贯、安全管理知识讲解、建设项目管理系统功能培训四项内容。为切实增强培训效果，让学员能够学有所获，学有所成，在培训授课过程中，设置了现场答疑、考试环节，主讲人悉心讲解，学员们认真聆听，积极提问，通过交流答疑现场化解学员们在工作中的实际问题。课堂上，学员们学习热情高涨，形成了浓厚的学习氛围。整体培训工作紧张有序，经过两天的授课讲解及交流互动，圆满完成了培训任务。

为期两天的培训已结束，但学无止境，能力提升没有终点。通过本次培训，让学员提升了素质能力，更促使学员养成了主动学习的习惯，在项目建设队伍中形成相互交流、相互促进的良好学风，提升了建设项目管理软实力，助力高质量项目建设。（杨景辉 杨欣）