2023年以来，5163银河始终以“安全生产主体责任落实年”为主线，紧紧围绕《全国重大事故隐患专项排查治理2023行动总体方案》总体要求，夯实基础，细化责任，强化管理，保持了安全生产稳中向好的良好态势，为全面完成年度安全生产经营任务奠定了坚实基础。

以“责任制”织密扎紧“防护网”

公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总体要求，统筹发展和安全，不断健全安全管理体系，明确了安全管理机构，任命了专职安全管理人员，构建了安全生产委员会全面管理、安健环管理部（安委会办公室）综合监督管理和各职能部门主要监督管理、各生产单位具体组织管理、各班组具体落实管理的安全管理格局。

重新修订完善了《全员安全生产责任制》，明确了24个部门和420个岗位的安全生产职责清单，进一步细化了岗位安全责任“一岗一清单”和年度“安全工作清单”，完善安全履职台账。主要负责人向职工代表大会作安全生产履职报告，完成了一述四评活动，通过了镇江市局对公司安全主体责任落实情况的年度体检。

以“双预防”筑牢压实“安全线”

双重预防机制建设要以风险管控为手段，把风险控制在隐患形成之前。通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。2023年以来，公司以专项排查活动夯实隐患排查机制，先后组织开展了重大事故隐患排查治理2023专项行动、设备“带病”运行专项排查、涉氨重点部位专项排查、冬季安全生产大检查、冬季火灾防控实施方案等排查检查工作。

以信息化平台助力双重预防机制建设，组织修订《安全风险隐患排查治理制度》，通过有效措施开展安全生产隐患奖励，调动了全员隐患排查的积极性，将日常检查与专项排查的隐患上传至双重预防信息化平台，全年共计检查隐患1228个，实现了整改闭环。

按照“持续提升、优良运行”的原则，将重大危险源三类安全包保责任人隐患排查任务纳入双预防系统。在重点区域启动了NFC定位，实现巡检流程的规范化操作，便于现场隐患的及时上报和分析。全面启用特殊作业电子票证，定期检查票证填写规范性，2023全年共检查通报考核18次。

以“标准化”做实做细“薄弱点”

以“安全生产标准化建设”为抓手，进一步完善安全管理制度，全年修订了包括事故管理、安全目标管理、安全生产承诺、重大危险源管理、特殊作业管理以及危险化学品安全管理等23个安全管理制度。持续开展员工素质提升培训，公司主要负责人和安全管理人员参加了安全生产知识和管理能力培训，公司组织重大危险源三类包保责任人、安全管理人员、班组长参加镇江和丹阳组织的工伤预防能力培训，邀请外部专业培训讲师开展了系列安全培训，内容包括工伤预防能力、有限空间作业安全规定、特殊作业安全管理、交通安全知识及法律法规等，开展日常培训332场，参训19972人次，89名新进员工完成三级安全教育，培训合格后上岗。

以“多样化”系紧系牢“安全带”

稳步推进安全文化建设，组织开展了“安全生产主体责任落实年”“排查解决安全生产难题”“安全生产月”“重大事故隐患排查治理2023行动”“11·9消防宣传月活动”“百日安全生产规范行”等多项活动，通过多样化的活动，增强了员工的安全意识，营造了全员参与的安全氛围，为安全文化建设打下了坚实基础。

2024年5163银河将始终保持“如履薄冰、如临深渊”的谨慎心态，“戒骄戒躁、再接再厉”的进取精神，“抓铁有痕、踏石留印”的扎实作风，以全员全方位全过程安全管理，为公司高质量发展提供坚实安全保障。