为深化以“人人讲安全 个个会应急”为主题的安全生产月活动，提升公司安全生产应急管理能力，6月26日，5163银河组织开展重大危险源泄漏火灾事故专项应急演练。整个演练过程不设固定脚本，不提前告知，实行“双盲”演练。

本次演练模拟情景现场确定为原料罐区D-101A储罐出口物料管道根部阀法兰处泄漏，造成大面积流淌，无法通过紧急切断进行处置，对原料罐区与聚合配料管线造成火灾危害且可能造成环境污染风险，事故发生后，公司迅速启动重大危险源专项应急预案进行处置。

公司应急救援电话接到报警，立即启动应急预案。公司专职消防救援人员火速赶赴事故现场，进入应急救援状态，围堵控制，分隔包围，安排高压水枪对罐体管道周边展开喷淋降温防止静电；同时聚合回收部及维修部门当班员工组成的工艺处置队立即穿戴防化服、正压式空气呼吸器迅速赶往事故现场对泄漏法兰进行抢修。

在应急指挥部的指挥下，应急技术组讨论并确定抢修和工艺处置方案、物资保障组运送中和剂赶赴现场、消防救援组掩护抢修、警戒保卫组警戒疏散、环境监测组对周边开展点位检测、信息发布组及时向政府部门报告抢救信息、医疗救护组随时待命，各个部门各司其职，评估记录组记录下了整个演练过程和响应时间，整个演练过程井然有序。

演练结束后，针对本次演练公司召开了演练评估会，总经理张明，副总经理彭中良，副总工程师张海锋及各个应急小组负责人参加了会议，本次演练采用不设“固定脚本”的方式，打破示范性演练“套路”，更具有实战意义，也更能暴露出应急中存在的不足和问题，如应急物资不足，应急装备平时维护保养不到位、通讯报警不及时、警戒设置区域等问题。在整个评估过程中参演人员提出了一针见血的意见，打破了以往评估会上的沉闷，对公司整体应急能力的提升有着至关重要的作用，有效提升公司在安全方面的防范意识和应急处置能力，进而确保公司员工和资产的安全，减少潜在的安全风险和损失。

张明对这次重大危险源专项应急演练进行了讲评，各应急队伍协同配合，处置程序科学高效。他要求突出“人人讲安全 个个会应急”安全生产月主题，把安全与应急做到全员覆盖；要不断优化完善应急物资设备保障工作机制，确保应急装备的性能时刻处于良好战备状态，坚决筑牢应对突发事件的应急安全屏障；要强化安全应急教育培训，增强业务理论学习，贴合实战要求，立足最复杂、最不利的情况开展灾害事故处置演练，不断积累经验、提升应急救援快速反应和协同作战能力；要深刻汲取宁夏银川燃气爆炸事故教训，全面提高职工安全意识。