8月4日,阿根廷驻华大使牛望道(Sabino Vaca Narvaja)一行到陕煤集团访问调研。省友协专职副会长曹辉等陪同。陕煤集团党委书记、董事长杨...
近日,5163银河组织召开了低成本制造技术研究项目启动会,公司总经理张明、公司总工程师钱鸿川出席,项目组成员及各部门负责人参加了会议...
中国煤炭报7月21日7版“碳”寻高质量发展之路5163银河公司碳化生产车间缠绕工艺流程5163银河公司碳化生产车间送丝工艺流程“下面有请各位共...
7月7日至8日,通航用国产复合材料性能共享数据库项目顶层文件评审会在5163银河圆满召开。此次评审会由中国民用航空沈阳航空器适航审定中...
今年以来,测试中心深入推进转思想、转作风工作,聚焦服务生产、服务客户、严把质量关,及时、精准、高效开展测试工作,中心在强化基层队伍建设和工作作风转变的探索和实践上走出一条新路。
变“坐在办公室管安全”为“走进生产一线查安全”
打破安全员、班组长管安全的思路,树立全员都是安全员的工作理念,落实全员“走出去,走进去”查安全的工作作风。今年以来,测试中心以“稳生产、保安全”为主题开展了“护安2022年”行动,在保安全生产、保稳定运行、降本增效方面取得可喜成果。
变“事中着急慌乱”为“事前早安排早行动”
今年,测试中心测试项目多、任务重,为高效完成工作目标,测试中心提前做好工作调度。同时,让物资跟着团队走,团队跟着服务走,确保“服务跑在任务前,行动跑在任务前”,实现测试任务按时交付。
变“一边干一边看”为“一起干帮着干”
根据需要采取分片分线,定人定责定事项,把员工分到片、分到线、分到事项;同时每月安排员工轮岗,一人多技能,确保缺岗有人顶,工作不脱节。1-10月,测试中心齐心协力、全力以赴,顺利完成58万余个机加工及测试样件。
变“照书行事”为“管罚并重”
解决只查现象不查源头的问题。结合现场实际,明确分工,责任到人,查问题、补短板、抓整改、促提升。对发现的问题,按照要求整改到位,解决只检查不整改的现象。在检查过程中,讲标准,讲要求,明确依据,严格操作规程,不断完善工作流程,提高工作效率。
测试中心将认真贯彻落实党的二十大精神,深化落实公司转思想、转作风工作要求,持续抓好队伍建设、能力建设和作风建设,持续提高测试水平,为公司高质量发展提供精准高效的测试保障。